活動策劃的優勢及規格你們了解嗎？

　　活動策劃是提高市場占有率的有效行為，一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。活動策劃案是相對于市場策劃案而言，嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯系的。市場策劃和活動策劃都從屬于企業的整體營銷思想，只有在品牌策劃完善前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續性，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體了解一個品牌的文化內涵。但你們真的理解活動策劃嗎?下面就由小編帶大家一起來看看吧。

　　一、活動策劃方案寫作格式

　　1、策劃方案名稱

　　將活動或者事件的具體名稱寫在頁面的正中方位，如“×年×月××大學××活動策劃方案”，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

　　2、活動背景

　　具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。

　　3、策劃方案的活動目的和意義

　　活動的目的、意義都應該簡要地描述出來。同時將目的要點表述清楚，在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。

　　4、活動的資源情況

　　列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

　　5、活動的開展情況

　　作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等;對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。

　　6、活動經費

　　活動的各項費用要經過具體、周密的預算后，具體明確地列出來。

　　7、活動當中的細節問題

　　內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

　　8、活動負責人和參與者

　　注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位(如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人)。

　　二、活動策劃的優勢

　　1，活動策劃擁有深層闡釋性能。

　　廣告自身所擁有的屬性，不妨用把客戶需求表明的器材說得明清楚白，決策了它不不妨采用全盤敘述的方法來呈現;可是，經過運動謀劃，因此，運動謀劃不妨把企業要轉達的目的信息散播得更準確、詳細。

　　2，活動策劃擁有眾人散播性。

　　一個好的活動策劃肯定會重視受眾的加入性及互動性。有的運動謀劃會把公益性也引入運動中來，這自身既與報紙媒體一貫的公信力相融合，又可以激勵品牌在人民中的美名度。甚而運動的自身就擁有肯定的新聞價值，可以在第一時光散播出去，導致公眾的關注。

　　3，活動策劃的經濟性優勢。

　　傳統的廣告轉播模式依然進入成熟期，包含廣告轉播費用也越來越通明，價值折扣余地很小，企業經過廣告轉播動輒需求成百上千萬的廣告費。與此相比，一次促銷運動的本錢遠遠小于廣告費用，但又可以很快取得功效，同時更直接地接觸到花費者，趕緊取得市場反饋。

　　4，活動策劃具備公關本能。

　　活動策劃往往是同繞一個主題張開的，這種主題大多是相關環保、節儉資源等靠近人民生存，可以取得寬廣花費者美名度的：經過這些主體的開展，最大控制地創立起品牌形象，從而使花費者不單單從產物中取得運用價值，更從中取得精力層面的滿足與喜悅：廣告轉播越發是公益廣告的轉播偶爾也可以取得公關效應，但遠不能與運動謀劃公關本能的實效性、立體性相比。

　　5，活動策劃擁有延時性。

　　一個好的活動策劃不妨進行二次散播。所謂“二次散播”，即是一個運動發布之后，可是，咱們絕對看不到如此的狀況：一個廣告因為設計得好，別的媒體紛繁轉載，被別的媒體轉載了：運動謀劃在具備諸多優勢的同時，同時也具備一些不足，運動謀劃的影響被延時了，一方面，運動謀劃往往不能擺脫廣告轉播獨立張開，另一方面，運動謀劃操縱不當簡易導致受眾排斥。

　　以上就是活動策劃的優勢及它的寫作格式，大家看完是否有所了解了呢。如還有什么不懂的地方歡迎來咨詢我們官網。